Home ข้อคิด 9 เคล็ดลับการเป็นหัวหน้าที่ดี มัดใจลูกน้อง..ให้รัก

9 เคล็ดลับการเป็นหัวหน้าที่ดี มัดใจลูกน้อง..ให้รัก

ไม่มีใครอย ากเปลี่ยนงานบ่อย โดยไม่มีเหตุจำเป็น ไม่ว่าจะเป็นคนในแผนกใดขององค์กรก็ตาม

ถ้าเป็นไปได้ ใครก็อย ากอยู่กันแบบครอบครัว มีอะไรก็ช่วยเหลือเกื้อกูลกันเรื่อยๆ

แต่เพราะแต่ละคนมีที่มาไม่เหมือนกัน นิสัยใจคอไม่เหมือนกันนี่สิ

การปรับตัวเลยย ากกันสักหน่อย บ่อยครั้งตำแหน่งสูงๆ ก็ต้องใช้อำนาจลงมา

จัดการบ้าง เพื่อให้แต่ละคน ทำหน้าที่ของตัวเองให้ดี

บางครั้งก็ไม่อย ากจะทำเลย เพราะดูเหมือนเป็นการฝืนใจกัน

แต่เพื่อให้งานเดินต่อไปจะทำไงได้?ไม่ใช่เรื่องที่ผิด

หากเจ้านายจะใช้อำนาจ เพื่อควบคุมลูกน้อง แต่ก็ต้องบาลานซ์

ความเหมาะสมในแต่ละสถานการณ์ด้วย อย่าลืมว่าเราทำงาน

กับคนไม่ใช่เครื่องจักร ที่ป้อนคำสั่งแล้วเป็นอันจบ เราต้องมีการซื้อใจกัน

เพื่ออยู่ด้วยกันไปนานๆ หัวหน้าที่ดีคืออะไร? เจ้านายที่ดีเป็นแบบไหน?

ในแต่ละคนคงมีอุดมคติที่ไม่เหมือนกันแต่โดยรวมแล้วใครก็อย ากได้เจ้านายในแบบนี้

1.ให้เครดิตลูกน้อง

ถ้ามันเป็นฝีมือคุณจริงๆ ไม่ได้ลอกใครมา เราพร้อมจะขอบใจคุณ

ถ้าคุณทำงานมาเป็นทีม ก็บอกว่ามันเป็นผลงานของ“เรา”

บอกกันตามตรงอย่าดิสเครดิตกัน การทำงานมันก็ต้องมีคละกัน

ทำเดี่ยวทำเป็นทีมกันบ้างเราดูออก

2.ใครจะใช้เด็กเรา

กรุณามาคุยกับเราก่อนเราไม่อย ากให้ลูกน้องเราเหนื่อยเพิ่ม โดยไม่จำเป็น

เพราะแต่ละคน ย่อมมีหน้าที่ เป็นของตัวเองอยู่แล้ว

3.เราพร้อมจะเถียงและออกหน้าแทนลูกน้อง

หากพิสูจน์ได้ว่า มันไม่แฟร์กับพวกเขาจริงๆ พร้อมจะงัดหลักฐาน

มาสู้กันให้เป็นประจักษ์ทุกสายตา แต่ถ้าลูกน้องเราผิดจริง

เราก็พร้อมจะตักเตือนถามที่มาที่ไป ให้ขอโทษอีกฝ่ายซะ

4.เรียกมาคุย

ปัญหาไหนที่เราเห็นก่อน เราจะไม่รอให้คุณมาฟ้องก่อน เราจะเรียกมาคุยเลยว่า

คุณโอเคมั้ย? ไหวป่าว?มีปัญหาอะไรมั้ย? เคลียร์กันตรงๆแมนๆไม่นอกประเด็น

5.ตรงไปตรงมาผลักดันลูกน้องที่มีศักยภาพ

คุณไม่ต้องเลียแข้ง เลียประจบประแจงเรา เพื่อให้ได้มาซึ่งความก้าวหน้า

เราดูออกว่ามันเฟค เอาใจแลกใจกันดีกว่าตรงไปตรงมา คุณอย ากได้อะไร

บอกเราคุณคิดว่าเราบกพร่องตรงไหนบอกมา

ถ้าคุณทำงานเก่งฉายแววให้เราเห็น เราจะช่วยผลักดันคุณให้เก่งไปอีก

อาจจะส่งไปเทรนด์งานต่างประเทศหรือฝึกสกิลอื่นเพิ่มก็ว่ากันไป

6.วันหยุด-วันลาย าว

บอกมาได้เลยว่า อย ากได้ช่วงไหน จะให้ลาได้เต็มที่ แต่ต้องบอกกันล่วงหน้านะ

เพื่อจะได้บริหารงาน บริหารคนได้ถูก ระหว่างที่คุณไม่อยู่ เราเข้าใจดีว่า

คุณก็ต้องการผ่อนคลายบ้าง ร่างกายคนเรามันก็ต้องมีล้า มีเหนื่อย

สะสมจากการทำงานมาเป็นปีบ้าง

7.กระจายงาน

ให้ทุกคนได้ทำงานตามศักยภาพ แบบพอดีไม่ให้ใครทำงานหนักเกินไป overloadมากไป

ทุกงานต้องชัดเจน เท่าเทียมและต้องมีการกำหนดไว้ด้วยว่า จะให้ใคร backupใคร

ในกรณีที่อีกคนป่วยลา มีเหตุฉุกเฉิน ที่ไม่สามารถทำงานได้

8.อย่างน้อยมีช่วงเวลาสานสัมพันธ์กัน

เช่น ทำอาหารมาเลี้ยงกัน,ชวนกันไปแฮงค์เอาท์ หลังเลิกงาน ทุกคนจะได้สนิทกันมากขึ้น

รู้สึกว่าเป็นครอบครัวเดียวกัน อย ากอยู่กับทีมไปนานๆ เวลาทำงานจะได้กล้าพูด

กล้าคุยกันได้มากขึ้น

9.เราพร้อมจะลุยงานกับลูกน้อง

การเป็นหัวหน้าไม่ได้แปลว่าต้องรับผิดชอบ เฉพาะงานระดับสูง แต่เพียงอย่างเดียว

งานเล็กน้อย งานกร รมกร ก็ต้องทำได้อย่างไม่มีข้อแม้ ไม่จำเป็นต้องรอใครก่อน

เมื่อมีโอกาสทำได้ คิดซะว่าช่วยๆกันไป หรือใครมีปัญหา ติดขัดที่ตรงไหน

ก็เดินเข้ามาขอคำปรึกษาได้เลย อย่าลุยคนเดียว โดยที่ไม่รู้เรื่องรู้ราวอะไรเลย

ไม่อย่างนั้นคุณจะไม่มีทาง ได้พัฒนาฝีมือ ใจเขาใจเรา เราก็มีหัวใจค

นอื่นก็มีหัวใจ เราเหนื่อยเป็น คนอื่นก็เหนื่อยเป็น มองเพื่อนร่วมงานให้เหมือนครอบครัวเดียวกันสิ!

นี่แหละคือการเอาใจใส่ที่ไม่ได้ย ากอะไรเลย

ขอขอบคุณ jeeb

Load More Related Articles
Load More By admin01 admin01
Load More In ข้อคิด

Check Also

12 สัญญาณ เริ่มเตือนแล้วว่า ควรเริ่มหัดเก็บเงินได้แล้ว

1.และใครทำงานแบงค์ รีบมองหางานใหม่ก่อนที่จะถูกปลด เพราะระบบใหม่ของธนาคาร เน้นใช้แอพมากกว่า…