Home ข้อคิด หากบริษัท บริหารคนแบบนี้ พนักงานเก่งๆ ได้ลาออกแน่

หากบริษัท บริหารคนแบบนี้ พนักงานเก่งๆ ได้ลาออกแน่

เคยสงสัยไหมว่า ทำไมพนักงาน ถึงอยู่ไม่ทน โดยเฉพาะคนเก่ง

มักเข้ามาได้ไม่นาน ก็ลาออกปัญหา อาจไม่ใช่เพราะคนเก่งเหล่านี้

ต้องการย้ายงาน เพื่ออัพเ งินเดือน แต่อาจเกิดจากการบริหารคนที่

ขาดประสิทธิภาพก็ได้ ผิดพลาดตั้งแต่การปฐมนิเทศ ที่เน้นแต่การ

แจ้งกฎระเบียบนโยบายบริษัท และแจกเอกสารน่าเบื่อแต่ไม่บอกว่า

คุณดีใจ ที่ได้เขามาร่วมงานด้วย ตอนนี้เขาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรแล้ว

และตำแหน่งงานของเขามีความสำคัญอย่างไร

–ควบคุมมากเกินไป คนเก่งยินดี ที่จะได้รับคำแนะนำ และชี้ทิศทาง

ที่ถูกต้อง แต่ไม่ใช่การถูกครอบด้วยกฎเกณฑ์ ที่เขาต้องเดินตามเส้นที่ขีดไว้

ต้องทำอย่างนั้นอย่างนี้ แต่ละคน ก็มีวิธีการของตน ที่จะไปถึงเป้าหมาย ด้วยวิธีที่แตกต่างกัน

คุณจึงควรให้โอกาสเขา แสดงฝีมือตามวิธีการของเขาเอง

–มองข้ามผลงานชิ้นโบว์แดงของเขา อย่ามองข้ามหลักจิตวิทย า เบื้องต้น หากต้องการให้เขา

ทำพฤติก รรมนั้นซ้ำอีก ก็ต้องรีบให้รางวัล พนักงานทันที จึงจะได้ผลหากปล่อยให้เลย

จังหวะเวลาที่เหมาะสม แล้วการให้รางวัลนั้นก็เปล่าประโยชน์

–ออฟฟิศไร้เสียงหัวเราะใครว่าเวลาทำงานทุกคนต้องคร่ำเคร่ง

บรรย ากาศที่เคร่งเครียดเกินไป ไร้เสียงหัวเราะ ไม่ช่วยทำให้พนักงาน

มีความสุขในการทำงานได้แม้แต่น้อย เปลี่ยนมาสร้างบรรย ากาศการ

ทำงานให้สนุกสนาน และผ่อนคลายดีกว่า พนักงานจะได้มีความสุข

และอย ากมาทำงานทุกวัน

–ปิดบังเรื่องที่เขาควรรู้ไม่ใช่แค่เรื่องดีเท่านั้นที่ควรบอกให้

พนักงานรู้แ ต่รวมถึงเรื่องปัญหา และข่าวไม่ดีอื่นๆด้วย

หากเขารู้ จากข่าวลือที่คนอื่นๆพูดกันเขา จะมองว่าคุณ

ไม่เห็นคุณค่าในตัวของพวกเขา

–สั่งอย่างเดียวไม่รู้จักฟังเจ้านายที่เอาแต่บอกว่าอย ากให้เขา

ทำอะไรแต่ไม่บอกว่า ทำไป ทำไม และมันสำคัญอย่างไรซ้ำ

ยังไม่ถามความเห็นของเขา ซึ่งอาจจะมีวิธีการที่ดีกว่านี้ก็ได้

–ไม่มีกลยุทธ์ในการรักษาพนักงาน หากอย ากให้พนักงานอยู่นานๆ

ก็ต้องเอาใจใส่เขาทุกวัน ควรมีสมุดสำหรับจดรายชื่อพนักงานที่คุณ

ไม่อย ากเสียไป พร้อมเขียนวิธีการที่คุณ จะทำเพื่อรักษาเขาเอาไว้ด้วย

–ไม่เคยสัมภาษณ์พนักงาน ระหว่างยังทำงานอยู่ หากจะรอจน

พนักงานเก่งๆ ลาออกแล้วค่อยทำ ExitInterviewนั้น ไม่ทันการ

ที่จะรั้งเขาไว้เสียแล้ว ควรมีการทำ InterimInterview หรือการ

สัมภาษณ์ระหว่างทำงาน เป็นระยะๆ เพื่อเป็นแนวทางในการรักษา

พนักงานที่มีประสิทธิภาพ

–ปฏิบัติต่อทุกคนเท่าเทียมกัน แม้ว่าความเท่าเทียมจะเป็นเรื่องที่ดี

แต่พนักงานทุกคน ไม่ได้เท่าเทียมกันจริงๆหรอก คนบางคนมีค่า

มากกว่าคนอื่น เพราะเขาทำผลงานได้มากกว่า จึงควรปฏิบัติต่อ

ทุกคนเท่าเทียมกัน แต่ควรปฏิบัติ ต่อพวกเขาอย่างยุติธรรมต่างหาก

Load More Related Articles
Load More By admin01 admin01
Load More In ข้อคิด

Check Also

10 แบบอย่าง ควรเป็นพ่อแม่ที่ดี ที่ควรทำเป็นแบบอย่างให้ลูกเห็น

อะไรก็ตามที่พ่อแม่ทำ มันส่งผลต่อเจ้าตัวน้อยเสมอนะ แม้สิ่งเล็กๆ ที่พ่อแม่คิดไม่ถึงก็ตาม ลูก…